دختر داشتن با مدیران مرد چه میکند؟ | راز عجیب دخترها در تصمیمهای مدیران مرد
آیا داشتن یک دختر میتواند نگاه یک مدیر مرد به زنان در محیط کار را تغییر دهد؟ یک پژوهش اقتصادی تازه نشان میدهد که پاسخ میتواند تا حدی مثبت باشد.
به گزارش خبرفوری بررسی سوابق شغلی مدیران و کارکنان در دانمارک نشان داده است مردانی که صاحب دختر میشوند، پس از تولد فرزند، تمایل بیشتری به استخدام زنان پیدا میکنند.
این یافته، توجه پژوهشگران را به یک پرسش قدیمی درباره نابرابری جنسیتی در بازار کار جلب کرده است: آیا تجربههای شخصی افراد میتواند تصمیمهای حرفهای آنها را تغییر دهد؟
وقتی زندگی شخصی وارد محل کار میشود
پژوهشی با عنوان «دختر بابا: دختران، تصمیمهای مدیریتی و نابرابری جنسیتی» که مبنای گزارش اکونومیست قرار گرفته، از دادههای اداری گسترده دانمارک استفاده کرده است. پژوهشگران سوابق کارکنان و شرکتها را در فاصله سالهای ۱۹۹۲ تا ۲۰۱۷ بررسی کردهاند.
نتیجه کلی این بررسی آن است که مدیران مرد پس از صاحب دختر شدن، در استخدام نیروی زن تغییراتی نشان میدهند. به بیان سادهتر، ورود یک دختر به زندگی مدیر میتواند با افزایش سهم زنان در استخدامهای بعدی او همراه باشد.
البته این یافته به معنای آن نیست که هر مردی پس از تولد دختر ناگهان به مدیر حامی زنان تبدیل میشود. پژوهش درباره یک الگوی آماری در دادههای بزرگ صحبت میکند، نه تغییر رفتار تکتک مدیران.
حالا چرا دختر؟
یکی از توضیحات احتمالی این است که تجربه نزدیک و روزمره زندگی با یک دختر میتواند دیدگاه مردان را نسبت به زنان و تجربههای آنان تغییر دهد. پدر ممکن است بیش از گذشته با موضوعاتی مانند فرصتهای تحصیلی، مسیر شغلی، تبعیض یا موانعی که دختران در زندگی آینده خود با آنها مواجه میشوند، روبهرو شود.
بیشتر بخوانید:
آیا داشتن دختر، مردان را تغییر میدهد؟ | داشتن دختر روی گرایش سیاسی مردان تاثیر دارد!
دعوای برادر و خواهری زیاد شده است | زخمهای کودکی واقعا التیام پیدا میکنند؟
سطح دغدغه؛ خالکوبی شاهدخت جای بدی است | کاخ سلطنتی بیانیه داد
تجارت تازه؛ بلیتفروشی ازدواج | برگزاری مراسم باشکوه با مهمانان غریبه!
این نزدیکی میتواند به تغییر نگرش منجر شود؛ تغییری که لزوما آگاهانه یا برنامهریزیشده نیست.
با این حال، پژوهشگران باید میان «همزمانی» و «علت» تفاوت بگذارند. صرف اینکه مدیر پس از تولد دختر، زنان بیشتری استخدام کرده است، بهتنهایی ثابت نمیکند که تولد دختر مستقیما باعث این تغییر شده است. عوامل دیگری نیز ممکن است در تصمیمهای استخدامی مدیران نقش داشته باشند.
یک آزمایش طبیعی بزرگ
اهمیت مطالعه دانمارک در حجم دادههای آن است. پژوهشگران توانستهاند سوابق شرکتها و کارکنان را برای دورهای طولانی دنبال کنند و تغییرات رفتاری مدیران را در طول زمان ببینند.
چنین دادههایی به پژوهشگران اجازه میدهد رفتار مدیران را پیش و پس از تولد فرزند مقایسه کنند و بررسی کنند آیا تغییری در الگوی استخدام آنها رخ داده است یا نه.
این یافته همچنین به بحث گستردهتری درباره نقش تجربههای شخصی در تصمیمهای اقتصادی مربوط میشود. تصمیمهای مدیران همیشه صرفاً نتیجه محاسبات اقتصادی یا دستورالعملهای رسمی نیستند؛ زندگی شخصی، خانواده و تجربههای اجتماعی نیز ممکن است بر نگاه آنها به افراد و انتخابهای حرفهایشان اثر بگذارد.
آیا دختران مدیران را تغییر میدهند؟
البته نباید از این تحقیق نتیجه گرفت که داشتن دختر بهتنهایی راهحلی برای نابرابری جنسیتی در محیط کار است. استخدام زنان همچنان به عوامل متعددی مانند ساختار شرکت، شرایط بازار کار، قوانین، فرهنگ سازمانی و نگرش مدیران بستگی دارد.
با این حال، یافته پژوهش یک نکته جالب را برجسته میکند: گاهی تغییر نگرش افراد میتواند از تجربهای بسیار شخصی آغاز شود.
شاید یکی از پیامهای مهم این تحقیق همین باشد؛ اینکه نزدیکی به گروهی که پیشتر ممکن است صرفا بهصورت یک آمار یا نیروی کار دیده میشد، میتواند نگاه فرد را تغییر دهد. در این مورد، یک رابطه خانوادگی ساده ممکن است بر تصمیمی در دنیای حرفهای اثر بگذارد؛ تصمیمی که در نهایت میتواند به حضور زنان بیشتری در محیط کار منجر شود.
